Personeelssamenstelling
In 2025 boden we vooral zorg aan bewoners met een Wlz- of Zvw-indicatie, waaronder intensieve begeleiding, dementiezorg en verpleging. De inzet van personeel stemmen we af op de zorgbehoefte. Met KPI’s en zorgarrangementen kunnen locatiemanagers zelf keuzes maken over disciplines, los van urennormen. Dit sluit aan bij het Generiek kompas: we kijken naar wat de bewoner nodig heeft en spelen daar flexibel op in.

Krappe arbeidsmarkt
Het tekort aan zorgmedewerkers is groot en neemt de komende jaren verder toe. In 2025 hebben we de eerste ervaringen opgedaan in het werken met anders geschoolden (leefondersteuner). Daarnaast nemen we deel in het organisatieoverstijgende project ‘werken met een andere functiemix’ van de IVVU. Dit project richt zich op het omscholen van medewerkers die geen zorgachtergrond hebben of buiten de zorg werkzaam

Inzet zzp’ers
In 2025 is, in lijn met de opheffing van het handhavingsmoratorium rond arbeidsrelaties door de Belastingdienst, verder gewerkt aan het structureel inzetten van medewerkers in loondienst. Wij vinden het belangrijk dat onze bewoners vaste en vertrouwde gezichten zien. Daarnaast is het belangrijk dat de medewerker de bewoners goed kent om de juiste zorg en aandacht te kunnen geven. De afbouw van de inzet van zzp’ers verloopt gefaseerd.